Wie Sie schnell aus der Krise herauskommen
Die Coronakrise hat Unternehmen in Schwierigkeiten gebracht. Andere wiederum konnten profitieren. Die Krise hat gezeigt, wie schnell sich Pläne in Luft auflösen können und man sich im Neuland wiederfindet. Neuorientierung und Neuorganisation sind die Folge.
Für diese herausfordernden Konstellationen haben wir ein professionelles Weggefährtentum entwickelt. Es passt sich individuell und flexibel, oft auch spontan Ihren Anforderungen an. Wir starten dort, wo man mit geringem Aufwand viel erreichen kann. Das sind beispielsweise…
Offene Gespräche
… online wie persönlich, im Team und teamübergreifend, über alles, was nun unmittelbar ansteht und wo die Probleme liegen. Außerdem suchen wir in diesen offenen Gesprächen …
Kreative Lösungen
… Wir müssen im Neuland voranschreiten, Verunsicherung überwinden und neues angehen. Dazu vereinfachen wir die Ergreifung von …
Initiative und Führung
… für den einzelnen und für die Teams.
Es ist jedoch nicht nur entscheidend, was man tut, sondern auch wie man es tut. Einige
Soft Skills
wirken ausgesprochen beschleunigend, insbesondere …
Vertrauen, denn das ist schneller und kostengünstiger als Kontrolle.
Teamgeist, denn das schaffen Sie am besten gemeinsam, und
Aha-Erkenntnisse, denn im Neuland braucht man neues Wissen.
Durch den gleichzeitigen Fokus auf das Was und das Wie erreichen wir hervorragende Resultate. Wir garantieren dies mit einer erfolgsabhängigen Vergütung, die sich einzig und allein an Ihrer Zufriedenheit und der Erreichung Ihrer Ziele orientiert.
Manchmal werden wir gefragt, wie wir konkret vorgehen. Unsere Erfahrung hat gezeigt, dass ein flexibel zielorientiertes Vorgehen am sinnvollsten ist. Um die Weichen von Anfang an richtig zu stellen, würden wir gerne ein
kostenloses Orientierungsgespräch
mit Ihnen führen, um Fragen zu klären und möglichst frühzeitig Ihren Zeithorizont, die Mitwirkenden und natürlich Ihre Ziele, insbesondere betriebswirtschaftliche Ziele als auch die Art und Weise der Zusammenarbeit zu besprechen. Jetzt müssen Sie nur noch entscheiden, wann es losgehen soll. Wir freuen uns auf das Gespräch mit Ihnen.
P.S.
Viele Unternehmen stehen am Rand des Untergangs. Dafür habe ich „Survival für Organisationen“ geschrieben. Erhältlich bei epubli.de und anderen.
P.P.S.
Zum weiterlesen: Was Corona der Organisationsentwicklung lehrt.