Kategorie: Coaching

Change Management und Change Coaching

Viele Male habe ich in der letzten Zeit die Frage diskutiert, wo der Unterschied liegt zwischen #Change-Management und #Change-Coaching. Letzteres wird auch oft als #Organisationscoaching bezeichnet. In der Grafik oben seht Ihr die wesentlichen Unterschiede, so wie ich sie sehe. Ich glaube, sie spricht für sich selbst und bedarf kaum… mehr >

Wie man hartnäckige Widerstände bei Change überwindet

Es ist wahrlich kein Geheimnis: Veränderungsprojekte bleiben oft hinter den Erwartungen zurück, oder scheitern sogar komplett. Trotz modern klingender Change Management Methodiken, ausgeklügelter Roadmaps und professioneller Kommunikation – die Veränderung stellt sich einfach nicht ein. Nichts zu machen? Keineswegs. Hier ein paar Tipps aus meiner Praxis. Veränderungsarbeit ist immer individuelle/einzigartige… mehr >

Eight characteristics of an unbeatable organization

The unbeatable organisation is a team that operates at the highest possible speed in a sustainable way. The unbeatable organisation uses pressure, rules and control sparingly because they only have a short-term effect, however, in the long run, tend to slow it down. The unbeatable organization increases its speed by… mehr >

Die Digitalisierung ist ein Kommunikationsproblem

Liebe Leser meines Blogs, die Digitalisierung und die menschliche Kommunikation gehen Hand in Hand. Viele Beratungsangebote versprechen zu helfen. Mein Artikel, den ich exklusiv für die Computerwoche geschrieben habe, zeigt, welche Beratungsformen bei der Bewältigung der Herausforderungen in Frage kommen, mit ihren spezifischen Vor- und Nachteilen. Die Digitalisierung ist nichts… mehr >

Die Disruption des Disruptiven

Ich sage es gleich am Anfang: mit Schlagwörtern kann ich nur wenig anfangen. Dabei klingen sie meistens sehr interessant: Bar Camps, New Work, World Café, Holacracy, Hybrid Thinking, Disruptive Change, Cultural Transformation, kommen mir da in den Sinn. Das gute alte Process Reengineering wirkt da schon fast angestaubt. All diese… mehr >

Brandbriefe

Meist bekommt die Außenwelt von der Arbeit eines Vorstands wenig mit. Hinter verschlossenen Türen werden „strictly confidential“ Beschlüsse gefasst und an die betroffenen Mitarbeiter weitergeleitet – alles in perfekter Diskretion. In schwierigen Zeiten jedoch läuft das manchmal anders. Wenn dunkle Wolken drohend am Horizont sich auftürmen und die geforderten Veränderungen… mehr >

Change Management with Coaching

* For a German version, please click here * Surely you can remember a point in your life when you have consciously changed something professionally or personally. Perhaps you have made an important career decision or have finally overcome an annoying habit. Can you remember what happened just before that?… mehr >

Change Management durch Coaching

Vielleicht können Sie sich an einen Zeitpunkt in ihrem Leben erinnern, zu dem Sie etwas beruflich oder privat bewusst verändert haben. Vielleicht haben Sie eine wichtige Karriereentscheidung getroffen oder eine lästige Gewohnheit endgültig überwunden. Können Sie sich erinnern, was unmittelbar davor geschehen ist? Wahrscheinlich hatten Sie eine wichtige Erkenntnis, etwas,… mehr >

In der Matrix knirscht es immer

Trotz vieler neuer Trends, wie New Work, Holacracy oder Reeinventing, die Matrixorganisation ist in Unternehmen nicht unterzukriegen. Ich würde sogar behaupten: sie ist die am häufigsten anzutreffende Organisationsform. Aber so richtig beliebt scheint sie nicht zu sein, denn ich kenne kaum jemanden, der mit der Zusammenarbeit in seinem Unternehmen zufrieden… mehr >

Coaching für Deutschland 2019

Ihnen Allen ein gutes Neues Jahr 2019. Und ich hoffe, dass es gut wird. Denn es gibt einige Ereignisse, die mich mit Sorge erfüllen: Der Niedergang der CEBIT, die einst weltgrößte Computermesse, beispielsweise. Oder der Imageverlust der deutschen Automobilindustrie. Oder die Brandbriefe bei der Bahn und Continental. Die etwaige Fusion… mehr >