Kategorie: Coaching

Warum kann Organisationscoaching bessere Ergebnisse als Change-Management liefern? In diesem Organisationscoaching Teil 2 werden die drei wesentlichen Unterschiede zwischen den beiden Methoden dargestellt. Mehr Kreativität, weniger Planung Change-Management verwendet allumfassende Projektpläne, eine Vielzahl an Analysetools und eine umfangreiche Dokumentation aller Gespräche und Zwischenergebnisse. Damit soll, wie das Wort… mehr >

Der erste Teil zum Thema Organisationscoaching beschreibt einen konkreten Anwendungsfall und einen dreistufigen Lösungsansatz. Neun weitere Teile folgen. Organisationscoaching unterstützt Unternehmen bei ihren tiefgreifenden Veränderungen und den komplexesten Herausforderungen unserer Zeit. Ein einfaches Problem? Vor einiger Zeit wollte ein Unternehmen alle Handtücher im Hause austauschen. In Frage… mehr >

Dieser Beitrag behandelt das Thema Angst, da diese untrennbar mit Veränderung einhergeht. In dem Film ‚Der Mongole‚ wird Dschingis Khan von seinem Bruder gefragt, >Solange wir denken können, fürchten sich die Mongolen vor dem Donner. Nur Du nicht<. Dschinghis Khan war in seiner Kindheit auf… mehr >

Meditation ist sehr einfach, und kann deshalb sehr schwierig sein, weil unser Geist versucht ist, sie unnötig zu verkomplizieren. Es gibt sehr viele Formen der Meditation, von denen keine besser als die andere ist. Meditation ist im Coaching sehr hilfreich, denn sie… mehr >

„Gebt gut auf Euch acht. Und bleibt gesund!“. Das säuselt der Lautsprecher in meinem Supermarkt. Immer im Anschluss nach den Sonderangeboten. Schon seit vielen Monaten. Sicherlich ist das gut gemeint. Wenn da nicht eine subtile Botschaft mitschwingen würde, die mich nachdenklich stimmt, und zwar die einer übermächtigen Gefahr, der wir… mehr >

Liebe Community, vielen Dank für die Teilnahme an meiner Linkedin-Umfrage „Was ist Improvisation?“ Vielen Dank auch für die interessanten Kommentare. Die Mehrheit (77 %) begreift Improvisation als Kunstform, aber sie kann auch eine Notlösung (11 %) oder etwas Individuelles (13 %) sein. Vielleicht ist sie auch von… mehr >

Ist es nicht paradox: Die Welt scheint sich immer schneller zu drehen, nur für einen selbst geht es oft zu langsam voran. Wer etwas verändern möchte, sei es beruflich oder privat, merkt sehr schnell, ob er/sie in einer akzeptablen Geschwindigkeit vorankommt oder nicht. Tja, also ich weiß nicht was Sie… mehr >

Wer eine organisatorische Veränderung bewirken möchte, steht oft vor der Frage, mit welcher der Beratungsformen, Coaching, Training oder Consulting, das Vorhaben optimalerweise zu erreichen ist. Warum ist diese Frage so folgenschwer? Alle Maßnahmen haben das gleiche Ziel, die Menschen dabei zu unterstützen, ihre Organisation voranzubringen und an geänderte Rahmenbedingungen oder… mehr >

Gestern saßen wir im Außenbereich einer Gaststätte. Die 3G Regel hat auch Vorteile 🙂. Denn draußen spielte ein Musiker. Die Musik war gut, aber nicht unbedingt spektakulär. Danach ging er durch die Reihen, um Geld einzusammeln. Kaum jemand gab ihm etwas. Er behielt seine gute Laune und war… mehr >

Vor mir sitzt der CFO einer mittelständigen Firma. Er versucht seit Jahren eine ERP Software einzuführen, ohne Erfolg. Mehrere Berater haben schon das Handtuch geschmissen. Das Projekt steht still. Was ist das Problem? frage ich. CFO: Die Berater schaffen es nicht, unsere Mitarbeiter aus den beteiligten Abteilungen an einen Tisch… mehr >