Kategorie: Kreativität

Wenn für ein Leiden viele Begriffe existieren, ist das oft ein Hinweis darauf, wie weitverbreitet es ist und wie tief es in Individuen, Teams, Organisationen und sogar ganzen Gesellschaften verankert sein kann. Die Rede ist vom stillen Burnout, vom Hamsterrad, von Change Fatigue, vom permanenten Feuerwehrmodus… mehr >

Sämtliche technologischen Neuerungen hatten eines gemeinsam: Sie machten viele Berufe überflüssig. So wie beispielsweise einst der Großteil der Menschen in der Landwirtschaft arbeitete und dank Traktoren und Erntemaschinen heutzutage nur noch ein kleiner Prozentsatz, wird auch die Künstliche Intelligenz einen erheblichen Teil aller heutigen Jobs übernehmen. mehr >

Bei meinem früheren Arbeitgeber wurde ein Kurs mit dem Titel „Einfluss ohne Macht“ angeboten. Es hieß, der damalige CEO – offiziell der mächtigste Mann im Unternehmen (IBM) – sei sich der Grenzen seiner Macht bewusst gewesen. Bei über 300.000 Mitarbeitenden war ihm klar: Selbst an der Spitze lässt sich… mehr >

⚠️Mein neues Buch ist da! ⚠️ „Die Herrschaft der KI – Neuanfang oder Unterwerfung?“ Einleitung Wir waren lupenreine Amateure, doch die ersten Schachcomputer konnten wir in unserem Schachclub mit Leichtigkeit schlagen. Sie waren keine ernstzunehmenden Gegner und die Experten waren sich einig: ein Computer würde niemals einen professionellen Schachspieler besiegen,… mehr >

Vor einigen Jahren traf ich einen arabischen Geschäftsmann. Für wichtige Verhandlungen in seiner Heimat reiste er stets bereits am Vorabend an, um mit seinen Gesprächspartnern stundenlang zu rauchen und zu essen. So entstand Vertrauen. An Deutschland schätzte er hingegen die klaren Strukturen: Sie ermöglichten es, zügig zur Sache zu kommen. mehr >

Ich war in meinem Leben immer wieder unsicher. Die Unsicherheit ist ein altbekannter Begleiter – nicht, weil ich grundsätzlich ein unsicherer Mensch wäre, sondern weil ich immer wieder neue Herausforderungen angenommen habe. Und Neuland geht zwangsläufig mit Unsicherheit einher. Doch bin ich nicht immer optimal damit umgegangen. Lesen Sie hier,… mehr >

Carl Rogers (1902–1987) war ein berühmter und einer der einflussreichsten Psychologen des 20. Jahrhunderts. Er war Mitbegründer der humanistischen Psychologie und entwickelte die klientenzentrierte (auch personenzentrierte) Gesprächstherapie, die bis heute im Coaching und vielen anderen Beratungsformen große Bedeutung hat. Was waren seine zentralen Botschaften? Unconditional Positive Regard Die bedingungslose positive… mehr >

Warum knirscht es in so vielen Teams und Abteilungen? Die Antwort liegt nicht nur in Strukturen, sondern in einer entscheidenden Kombination: Leistung und Leichtigkeit. Lesen Sie, wie sie ihr volles Potenzial entfalten und Coaching sie dabei am besten unterstützt. *) Was Menschen wollen Im Laufe der Jahre habe ich viele… mehr >

Nur zu gerne hält man an einem einmal gefassten Plan fest, auch wenn er sich als unrealistisch erwiesen hat. Schließlich hat man bereits viel Zeit in die Umsetzung investiert. Einen neuen Weg einzuschlagen, ist dann gar nicht so einfach. Wie kann man liebgewordene Pläne rechtzeitig wieder loslassen? Der Plan Unser… mehr >

Selbst wichtige organisatorische Veränderungsvorhaben geraten hin und wieder ins Stocken. Was tun, wenn die dringend benötigte Veränderung auf hartnäckige Widerstände stößt? Hier ein paar Tipps aus meiner Praxis, um diese zu überwinden. Veränderung ist so individuell wie der Fingerabdruck Auch wenn gewünschte Veränderungen, wie etwa weniger Konflikte, mehr Kundenzufriedenheit… mehr >