Kategorie: Mannschaft

Leistung und Leichtigkeit in Organisationen

Warum knirscht es in so vielen Teams und Abteilungen? Die Antwort liegt nicht nur in Strukturen, sondern in einer entscheidenden Kombination: Leistung und Leichtigkeit. Lesen Sie, wie sie ihr volles Potenzial entfalten und Coaching sie dabei am besten unterstützt. *) Was Menschen wollen Im Laufe der Jahre habe ich viele… mehr >

Die ultimative Beschleunigung des Change

„Es ist nicht die stärkste Spezies, die überlebt, auch nicht die intelligenteste, sondern diejenige, die am besten auf Veränderungen reagiert“ (Charles Darwin, 1809-1882). Darwin erkannte, dass diejenigen Organismen überleben, die sich am schnellsten an neue Gegebenheiten anpassen können. Das Gleiche gilt für Unternehmen. Es geht nicht um Größe, es geht… mehr >

Mit Organisationscoaching den permanenten Feuerwehrmodus beenden

„Uns steht eine Reorganisation bevor“ – ein Satz, den man in Organisationen häufig hört. Oft haben die Betroffenen die letzte noch nicht verdaut, da klopft die nächste bereits an die Tür. Führungskräfte und Mitarbeitende geraten in einen dauerhaften Feuerwehrmodus, aus dem sie kaum mehr herausfinden. Ein Teufelskreis, der durchbrochen werden… mehr >

Ein Coaching für den Notfall

Oft haben Führungskräfte den Wunsch, nicht nur selbst vom Coaching zu profitieren, sondern auch ihre Mitarbeiter zu coachen. Gelegenheiten dazu gibt es viele, wie beispielsweise Konflikte mit Kollegen, unzufriedene Kunden oder ein Projekt, das Schwierigkeiten bereitet. Anstatt nun Zeit und Geld in eine oder mehrere Coachingausbildungen zu investieren, schlage ich… mehr >

So entwickeln Führungskräfte außergewöhnliche Kräfte

Viele (nicht nur junge) Führungskräfte ziehen ihre Motivation weniger aus den Insignien der Macht und des Geldes, wie etwa einen Firmenwagen oder Bonuszahlungen, als vielmehr aus der Gestaltungsfreiheit, dem Sinn ihrer Arbeit, der Internationalität und dem Wunsch Teil eines tollen Teams sein. Dadurch verlieren in vielen Organisationen traditionelle Leistungsanreize zunehmend… mehr >

Wie Sie wichtige Dinge in Ihrer Organisation initiieren können

Von Zeit zu Zeit kommen Menschen, Teams und Organisationen nur voran, wenn sie neue Wege beschreiten. Dann muss Wichtiges auch gegen Widerstände im Unternehmen angegangen und umgesetzt werden. Leider bleiben solche Unterfangen oft hinter den Erwartungen zurück. Lesen Sie im folgenden, wie Sie dies vermeiden können. Will man etwas Wichtiges… mehr >

Coaching: mit der entscheidenden Frage zur Veränderung

Ich weiß ja nicht, wie es Ihnen geht, aber ich kann mit Schlagwörtern wie beispielsweise Bar Camps, New Work, World Café, Holacracy, Hybrid Thinking, Disruptive Change, Cultural Transformation nur wenig anfangen. Nichts gegen diese Methodiken, sie mögen ihre Existenzberechtigung haben. Wenn sie nicht irgendwo und irgendwann schon einmal etwas bewirkt… mehr >

Einzelcoaching oder Teamcoaching?

Einzelcoaching oder Teamcoaching: Was ist die beste Wahl für Ihr Unternehmen? Oft wollen mehrere Personen gleichzeitig in einem Unternehmen Coaching in Anspruch nehmen und es stellt sich die Frage: Einzelcoaching oder Teamcoaching? Oder gar beides? Jeder Ansatz hat seine eigenen Vorteile und ist in unterschiedlichen Situationen sinnvoll. Dieser Artikel hilft Ihnen, die beste Entscheidung für sich beziehungsweise Ihre Organisation treffen. mehr >

Coaching – Der Schlüssel zur Wettbewerbsfähigkeit Deutschlands

Viele Menschen sind mit der aktuellen wirtschaftlichen und politischen Situation unzufrieden, glauben aber persönlich daran kaum etwas ändern zu können. Ist das wirklich so? In einer wettbewerbsorientierten Welt ist die Fähigkeit zur Anpassung entscheidend. Wer aufhört, sich weiterzuentwickeln, fällt unweigerlich zurück. Das gilt auch für unser Land, das mittlerweile kaum… mehr >

Von innen heraus stark – die Macht des Organisationscoachings

Ein Unternehmen wollte alle Handtücher im Haus austauschen, entsprechend dem neuen Corporate Design. Verschiedene Farben standen zur Auswahl. Eine leichte Aufgabe, sollte man meinen, doch die zuständigen Mitarbeiter konnten sich nicht auf eine Farbe einigen. Um die Entscheidungsfindung zu unterstützen, wurde das hausinterne Change-Management hinzugezogen. Nach vielen erfolglosen Diskussionen verlor… mehr >