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„Coaching
at the Edge“

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Aktuelles aus meinem Blog

Was wir von Carl Rogers lernen

Carl Rogers (1902–1987) war ein berühmter und einer der einflussreichsten Psychologen des 20. Jahrhunderts. Er war Mitbegründer der humanistischen Psychologie und entwickelte die klientenzentrierte (auch personenzentrierte) Gesprächstherapie, die bis heute im Coaching und vielen anderen Beratungsformen große Bedeutung hat. Was waren seine zentralen Botschaften? Unconditional Positive Regard Die bedingungslose positive… mehr >

Coaching ist keine Hilfe zur Selbsthilfe

Der Klassiker unter den populären Irrtümern lautet:  Coaching ist Hilfe zur Selbsthilfe. Drei Argumente, warum das nicht nur falsch, sondern irreführend ist. *) Aussage ist in sich widersprüchlich Erstens ist diese Aussage paradox formuliert und damit missverständlich. Entweder man hilft einem anderen Menschen, oder er hilft sich selbst. Beides geht… mehr >

Leistung und Leichtigkeit in Organisationen

Warum knirscht es in so vielen Teams und Abteilungen? Die Antwort liegt nicht nur in Strukturen, sondern in einer entscheidenden Kombination: Leistung und Leichtigkeit. Lesen Sie, wie sie ihr volles Potenzial entfalten und Coaching sie dabei am besten unterstützt. *) Was Menschen wollen Im Laufe der Jahre habe ich viele… mehr >

Wie man Pläne wieder loslässt

Nur zu gerne hält man an einem einmal gefassten Plan fest, auch wenn er sich als unrealistisch erwiesen hat. Schließlich hat man bereits viel Zeit in die Umsetzung investiert. Einen neuen Weg einzuschlagen, ist dann gar nicht so einfach. Wie kann man liebgewordene Pläne rechtzeitig wieder loslassen? Der Plan Unser… mehr >

Thomas Schulte Coaching Organisations

Entfalten Sie Ihr volles Potenzial mit unserem Coaching.

Wir coachen Führungskräfte, Teams und Unternehmen bei anspruchsvollen Aufgaben, wie Innovation, Change Management, Kulturwandel, Krisen- und Konfliktbewältigung, Führung und Leadership.

Unsere Spezialisierung auf Coaching basiert auf der Erkenntnis, dass die schnellste und eleganteste Lösung für organisatorische Probleme in der Kreativität und den Erkenntnissen der handelnden Akteure liegt. Mit der jedem innewohnenden Innovationskraft erkennen Sie Chancen und setzen diese nachhaltig um. Unsere Aufgabe ist es, Sie als Führungskraft, Ihre Teams und Ihr gesamtes Unternehmen dabei zu unterstützen und zu tragfähigen Lösungen zu begleiten.

Viele Führungskräfte, Teams und Organisationen erreichen nie ihr volles Potenzial und bereuen irgendwann, dass sie etwas nicht getan haben, weil sie schon einmal daran gescheitert sind, nicht wussten, wie sie vorgehen sollten, oder es ihnen zu riskant erschien. Unsere Mandanten gehören nicht dazu.

Lassen Sie uns gemeinsam den ersten Schritt machen. Als südhessische Unternehmensberatung sind wir vorwiegend im Rhein-Main-Gebiet aktiv, übernehmen aber auch Mandate in ganz Deutschland – persönlich oder online. Kontaktieren Sie uns für eine kostenlose Erstberatung.

Was können wir für Sie, Ihr Team oder
Ihre Organisation tun?