Ein Coach ist professioneller Weggefährte.

„Survival für Organisationen“

Das neue Buch.

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Aktuelles aus meinem Blog

Organisationscoaching Teil 10

Der zehnte Teil zum Thema Organisationscoaching beschreibt, für welche bedeutsamen gesellschaftlichen, unternehmerischen und krisenorientierten Probleme Organisationscoaching eine Lösung bietet. Gesellschaftliche Themen Digitalisierung Die Digitalisierung beeinflusst nahezu sämtliche Arbeitsabläufe und „stört“ damit jeden Menschen und jedes Team in seinen Gewohnheiten. Deshalb kann die… mehr >

Organisationscoaching Teil 9

Der neunte Teil zum Thema Organisationscoaching analysiert die drei wichtigsten Gründe für das Scheitern von Veränderungsprojekten und gibt konkrete Tipps. Die Metastudie von Martin E. Smith (2002) zeigt, dass Change-Management nur eine Erfolgsquote von 33% aufweist. Solch enttäuschenden Werte wurden mittlerweile vielfach durch andere Studien bestätigt,… mehr >

Organisationscoaching Teil 8

Der achte Teil zum Thema Organisationscoaching beschreibt, was konkret in einem Coaching-Projekt geschieht. Das nun folgende trifft auf alle für das Organisationscoaching relevante Coachingformate zu: Individualcoaching, Teamcoaching, Gruppencoaching sowie das Coaching von Hierarchieebenen. Kennenlernen & Auftrag Das Kennenlernen ist ein wichtiger Bestandteil des Vertrauens. mehr >

Organisationscoaching Teil 7

Der siebte Teil zum Thema Organisationscoaching beschreibt die Synergien, die aus einem kombinierten Einsatz diverser Beratungsformen mit Organisationscoaching entstehen können. Externes & Internes Coaching Viele Organisationen verfügen mittlerweile über einen Pool an internen Coaches, der aus Führungskräften und Mitarbeitern mit Coaching-Fähigkeiten besteht. Interne Coaches üben Coaching in der… mehr >

Thomas Schulte Coaching Organisations

Wir coachen Führungskräfte, Teams und Unternehmen bei anspruchsvollen (Gemeinschafts-) Aufgaben, wie zum Beispiel Innovation, Change Management und Kulturwandel, Krisenbewältigung und Leadership.
Als Frankfurter Unternehmen sind wir vorwiegend im Rhein-Main Gebiet aktiv, übernehmen aber auch Mandate in ganz Deutschland, persönlich oder online.
Wir haben uns als Unternehmensberatung auf Coaching spezialisiert, weil wir festgestellt haben, dass die schnellste und eleganteste Lösung für organisatorische Probleme in der Kreativität und Erkenntnis der handelnden Akteure liegt. Mit der eigenen jedem selbst innewohnende Innovationskraft erkennen sie Chancen und können sie nachhaltig umzusetzen. Es ist unsere Aufgabe, Sie als Führungskraft, Ihre Teams und Ihr gesamtes Unternehmen dabei zu unterstützen und zu nachhaltigen Lösungen zu führen.
Gerne kommen wir zu einem Kennenlernen (persönlich bzw. virtuell), im Raum Frankfurt oder darüber hinaus, zu Ihnen.

Was können wir für Sie, Ihr Team oder
Ihre Organisation tun?