Kategorie: Human Ressources

Leadership and Coaching in Nepal – Deborah Koehler (part 11)

1st Year Hospitality College Teaching For 12 mornings I am teaching classes at a Swiss Affiliated college in Kathmandu. The CEO himself had Swiss training and is hoping to develop the hospitality in Nepal to rival that in Switzerland. Like Switzerland, Nepal is a land locked mountainous country has turned… mehr >

Leadership and Coaching in Nepal – Deborah Koehler (part 9)

Hospitality Training For the next 12 school days I will be working in a Hospitality College that teaches 19 and 20 year olds for 3 years, before they do a 1 year international internship that helps them learn how to work in a 5 star hotel. During my 6 weeks… mehr >

Leadership and Coaching in Nepal – Deborah Koehler (part 8)

Communication Skills for Diversity Training. On September 9th, I spoke with 14 participants at different levels of the client organisation about the difference between horizontal training and vertical training. The intention of the exercise was to identify the key principles of each participant in ways that helped build their understanding… mehr >

Leadership and Coaching in Nepal – Deborah Koehler (part 6)

Training Mid level Managers Delegation skills:     On August 20th I had a briefing from the HR Director for the mid level managers of an International company (please see here for more details). Since that briefing, I have now conducted 3 separate days of training with… mehr >

Wir haben einen tollen Coachpool – wie viel Coaches darf ich Ihnen anbieten?

Von Hans Peter Wimmer Ich will hier meine Erfahrungen als Mitglied mehrerer Coach Pools bezüglich der Kontaktanbahnung Coach-Coachee beschreiben und ein alternatives Procedere vorstellen. Ich erlebe sehr oft, dass ich als einer von zwei oder drei Coaches ein Kontaktgespräch mit einem potenziellen Coachee führe; meistens sind es drei Coaches… mehr >

Einen Moment, bitte! – Personaler vergraulen Fachkräfte?

Die Wirtschaftswoche meint in einem online Beitrag vom 24.9.14, dass Personaler nicht nur die falschen Menschen einstellen, nein, sie würden sogar geeignete Fachkräfte vergraulen. „Wenn Betriebe gute Leute finden, geschieht es nicht wegen, sondern trotz der Personaler.“ Personaler machen auch Fehler, klar, aber sie sind wohl kaum schlechter ausgebildet… mehr >

Drei Fragen an Ihren zukünftigen Business Coach – Thomas Schulte

Business Coaching bringt sehr viel für die persönliche Weiterentwicklung, dem Umgang mit Stress und anderes mehr. Damit es nicht an einem Mangel an sinnvollen Fragen scheitert, hier ein paar Vorschläge. 1. Wie erkenne ich, dass ich einen Coach brauche? Der frühere CEO von Google, Eric Schmidt, wurde einmal von John… mehr >

Buchempfehlung: Ulrich,D. Brockband, W. – HR Value Proposition

Dave Ulrich, Wayne Brockbank: The HR Value Proposition Ein sehr inspirierendes Buch, das aufzeigt, was alles in HR steckt bzw. stecken kann. HR hat ein gigantisches Potenzial, dass nur leider viel zu selten voll ausgenutzt wird. Dieses Buch ist sehr gut geeignet für all diejenigen, die davon überzeugt sind, dass… mehr >

Übung: Auswahl eines Coachs

Coaching boomt. In Unternehmen wächst stetig der Bedarf an Coaching. Damit wird es zunehmend wichtiger, Coachingsuchenden bei der Auswahl eines geeigneten Coachs zur Seite zu stehen. Die folgenden Fragen können Ihnen helfen, Ihren Auswahlprozess einmal zu reflektieren: 1.    Woran erkenne ich einen guten Coach, was sind meine Kriterien? 2.  … mehr >

Übung: Grenzen des Machbaren

Grenzen des Machbaren (Politik) Viele Ereignisse unseres täglichen Lebens lassen uns unsere Grenzen spüren. Wie gehen Sie damit um? Nutzen Sie diese optimal? Verschwenden Sie Ihre Energie? Bitte beobachten Sie sich einmal über die nächsten fünf Tage und beantworten Sie die folgenden Fragen am Ende eines Tages schriftlich. Nehmen Sie… mehr >