„Coaching at the Edge“ – Die ultimative Weiterbildung für Coaches und Führungskräfte
Die Weiterbildung „Coaching at the Edge“ befähigt Sie, anspruchsvolle Change-Projekte elegant und nachhaltig zum Erfolg zu führen.
Erweitern Sie Ihre Kompetenzen auf allen Ebenen – vom Einzelcoaching über Teamcoaching bis hin zum Coaching von Organisationen. Stärken Sie Ihre Führungsfähigkeiten in stürmischen Situationen. Lernen Sie auf dem schmalen Grat („Edge“) zwischen Unter- und Überforderung Ihrer Klienten zu balancieren und zielgerichtete Aha-Erlebnisse zu generieren, die als entscheidende Impulse für Veränderung dienen.
Unsere praxisnahen Inhalte folgen einem ganzheitlichen Ansatz, der organisatorische Veränderungen umfassend abdeckt. Sie arbeiten nicht nur mit den wichtigsten theoretischen Grundlagen, sondern auch mit realen, herausfordernden Fallstudien, die interaktiv und mit steigendem Schwierigkeitsgrad gestaltet sind. So festigen Sie das Erlernte und bereiten sich optimal auf die Praxis vor.
Die „Edge“ ist nicht nur ein Ort von dem Sie persönlich als Coach und Führungskraft profitieren werden, sondern auch Ihre Klienten. Entfalten Sie Ihr volles Potenzial und werden Sie zu einem unverzichtbaren Begleiter Ihrer Organisation(en).
Sechs Module je zwei Tage:
I) Grundlagen
- Coaching und Führung im Wechselspiel: Festigen Sie Ihre Coaching- und Führungskompetenzen, inklusive Fragetechniken und andere Interaktionsformen sowie die wichtigsten Varianten im Coaching selbst als auch bei der Auftragsklärung.
- Coachingvarianten und Kombinationen: Meistern Sie Einzel-, Team- und Organisationscoaching und nutzen Sie die Vorteile gegenüber Training, Beratung und Organisations- und Personalentwicklung sowie Change-Management für Ihre Klienten.
II) Aus der „Matrix“ aussteigen
- Die Gratwanderung („Edge“) schwindelfrei ansteuern: Entwickeln Sie Presence, Intuition, Improvisation und Meditation.
- Projekte und der Umgang mit dem Neuen und Unbekannten: Verkörpern Sie eine „out-of-the-box“-Haltung mit Flexibilität, Entschlossenheit und Status.
III) Das Aha-Erlebnis an der „Edge“
- Transmissionsmechanismen der Veränderung: Verstehen Sie die Dimensionen der Veränderung in Sprache, Emotion, Körper, Verhalten, Werte, Kognition, Sinn, System, Beziehung und Selbstbild.
IV) Fortsetzung Teil III
- Vertiefen Sie Ihr Verständnis und Ihre Fähigkeiten in den zuvor genannten Bereichen.
V) Führen und Folgen im Coaching
- Feedback oder Frage: Lernen Sie die Kunst des Feedbacks und bauen Sie Ihre Fragetechniken weiter aus. Schulen Sie ihre Intuition, um in unerwarteten Situationen schnell reagieren zu können.
- Tandem-Coachings und fortgeschrittene Techniken: Lernen Sie mit anderen Coaches gemeinsam zu coachen und zu führen. Lernen Sie Widerstände und Konflikte zu überwinden. Nutzen Sie Provokation und andere fortgeschrittene Techniken, um mit Ratlosigkeit und Unsicherheit sowie existentiellen Ängsten umzugehen.
VI) Coaching at the Edge
- Persönlicher Entwicklungspfad: Konkretisieren Sie Ihren individuellen Entwicklungspfad und begleiten Sie Ihre Klienten auf ihrem Weg.
- Praxisbeispiele und mit realen Coachings: Erleben Sie praxisnahe Beispiele und erproben Sie Coaching, um Ihr Wissen zu festigen und anzuwenden. Erleben Sie, was eine unschlagbare Organisation ausmacht.
- Abschluss: Krönen Sie Ihre Ausbildung mit einer abschließenden Zertifizierung, die Sie auf die Herausforderungen der Coaching-Welt vorbereitet.
Weiterbildungen 2025, Termine, Kosten, Ort und Anmeldung:
Zwei Weiterbildungen, sechs Termine je 2 Tage (Freitag/Samstag)
Weiterbildung I):
24./25. Januar; 14./15. Februar; 7./8. März; 28./29. März; 25./26. April; 16./17.Mai;
Weiterbildung II):
13./14. Juni; 4./5. Juli; 29./30. August; 19./20.September; 10./11. Oktober; 31.Okt/1.November
Kosten: 2.850 € zzgl. 19% MwSt.
Ort: Großraum Frankfurt (wird noch bekannt gegeben)
Anmeldung: Bitte per E-Mail an info@coachingorganisations.de mit Ihren Kontaktdaten, einer kurzen Beschreibung ihrer Motivation und ein Link zu einem social Media Profil oder Homepage (falls vorhanden). Die Anmeldung wird mit der Überweisung einer Reservierungsgebühr in Höhe von 500€ wirksam, die bei einer Stornierung durch den Teilnehmer nicht zurückerstattet wird. Der Gesamtbetrag wird abzüglich der Reservierungsgebühr zwei Wochen vor dem ersten Termin in Rechnung gestellt.
Hintergrund:
Als ich vor zwei Jahrzehnten den Schritt in die Selbstständigkeit wagte, konzentrierte sich Coaching hauptsächlich auf Einzelpersonen oder einzelne Teams – nie auf ganze Organisationen. Großprojekte, wie ich sie zuvor als Projektmanager in IT- und Beratungsprojekten erlebt hatte, waren im Coaching unbekannt.
Dies stellte ein enormes ungenutztes Potenzial dar. Denn warum sollten nicht auch ganze Organisationen von Coaching profitieren, so wie Einzelpersonen und Teams? Diese Frage führte mich dazu, immer mehr Menschen in den Coaching-Prozess einzubeziehen. Zunächst coachte ich mehrere Einzelpersonen, dann Teams, Hierarchieebenen und schließlich diverse Kombinationen davon – allein oder zusammen mit internen und externen Coaches. So entstand das Konzept des „Organisationscoachings“.
Dieser Lernprozess war stets an der Rand (Edge) des Bekannten, dort, wo Neuland beginnt und Veränderung sich manifestiert. Meine Erfahrungen und Erkenntnisse habe ich mittlerweile in sechs Büchern und zahlreichen Artikeln festgehalten. In dieser Ausbildung gebe ich dieses Wissen an eine neue Generation von Coaches weiter.